Sou comercial
Use BMAI como triagem, escolha Porta A/B/C e saia com uma próxima conversa clara.
O mapa vivo do ecossistema Tech Human organiza BMAI, Portas A/B/C, CTO aaS + Squad, TH AI Literacy Program, Trust Score, JARVIS, THunting, Forge e Trustyu por intenção de leitura. Escolha sua entrada, avance para a rota certa e deixe a documentação integral para o Docs.
Use BMAI como triagem, escolha Porta A/B/C e saia com uma próxima conversa clara.
Entenda empresa, produto, método, operação e donos canônicos antes de produzir material.
Entenda IA, GenAI, agentes, MCPs, vendors, tokens, custos, casos de uso e ROI antes de escalar.
Reconheça sinais de dor, indique pela entrada certa e evite vender Trustyu cedo demais.
Leia a transição de caixa, recorrência, aprendizado e upside sem entrar no detalhe operacional.
Compare BMAI, Trust Score, Blueprint, CTO aaS + Squad, THunting, Governança e Forge.
Acesse direção visual, brand kit, templates executivos e critérios de aprovação.
treinamento rápido
A página de trilhas reúne a versão integral para treinar comercial, equipe interna, parceiros, board e criação de conteúdo. Aqui estão os atalhos para cada bloco principal.
trilhas por audiência
6 rotas para comercial, equipe interna, parceiros, board e criação de conteúdo.
Abrir trecho
entendimento facilitado
9 conceitos traduzidos para conversa simples antes de vender arquitetura.
Abrir trecho
objeções e negociação
7 objeções com resposta segura, pergunta que avança e rota recomendada.
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portas A/B/C
7 frases de cliente conectadas à porta, próximo passo e motivo da decisão.
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checklist de linguagem
15 guardrails para evitar misturar produto, método, operação e ativo.
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handoff Trustyu
5 sinais para saber quando a dor deixa de ser projeto e pode virar conversa Trustyu.
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decisão em 1 tela
Esta camada responde às perguntas que surgem antes da leitura integral: qual porta abrir, quem é dono do conceito, quando um projeto vira Trustyu e como transformar 90 dias em aprendizado, caixa e ativo.
Mapa em 1 tela
A home agora funciona como triagem de entendimento: audiência, oferta, material visual, dono canônico ou documentação integral.
Como ler este mapaquero saber o que vender agora
quero explicar sem misturar camadas
preciso alinhar letramento e governança
entrada operacional
Não vende o ecossistema inteiro. Classifica maturidade, risco, urgência e se falta readiness de IA.
standard transversal
Quando o gap é linguagem, política, shadow AI, agentes/MCPs, custos ou ROI, prepara antes de escalar.
Cada card do mapa abre uma explicação curta. Os fluxos de Handoff e Jornada agora têm rotas próprias para apoiar treinamento, venda e decisão executiva.
Fluxo de handoff
Sinal: dor específica, projeto sob medida ou necessidade de liderança técnica
Decisão: vender Porta A/B/C, Governança ou THunting
Sinal: dor repetível, mercado claro, possibilidade de SaaS ou upside
Decisão: abrir conversa de Forge, co-build, revenue share ou equity
Sinal: conceito confuso, promessa contraditória ou dúvida de dono canônico
Decisão: corrigir a fonte antes de publicar ou vender
Jornada 30/60/90
0-30
BMAI, dor real, hipótese de porta e primeira evidência.
Qual porta abre primeiro?
31-60
Proposta, piloto, auditoria, blueprint ou liderança técnica.
O que vira caixa e aprendizado?
61-90
Governança, THunting, NeedyU.ai, case e expansão.
O que vira rotina mensal?
90+
Padrão repetível, tese Trustyu e caminho de escala.
O que deixa de ser projeto?
Swimlane por dono canônico
Este infográfico evita a confusão central: Tech Human vende a porta, Trustyu captura o upside, NeedyU.ai preserva memória e cada documentação aprofunda seu próprio negócio.
Ver donos canônicosporta comercial, diagnóstico, squads, pessoas e governança
ativos, método, Forge, Score e upside
SaaS de memória operacional standalone ou embedded
preparar IA
Esta é a camada que faltava entre o diagnóstico e as portas comerciais: se o BMAI percebe falta de letramento, política, vendor map, casos de uso ou AI FinOps, o próximo passo é preparar a organização antes de auditar, estruturar ou liderar execução.
fluxo recomendado
BMAI identifica
A triagem entende maturidade, urgência, risco e se a dor é falta de linguagem, política, vendor map ou visão de custo.
AI Literacy prepara
A empresa alinha conceitos, dados, ferramentas, agentes/MCPs, casos de uso, política, ROI e AI FinOps.
Portas A/B/C executam
Com clareza mínima, a oportunidade segue para Trust Score, AI-First Blueprint ou CTO aaS + Squad.
Readiness
Cultura, dados, shadow AI, uso corporativo, agentes, custos, políticas e ROI.
Política
Livre com critério, aprovado, piloto controlado ou bloqueado até exceção.
Casos de uso
Liderança, vendas, marketing, atendimento, operações, financeiro, jurídico, RH, tecnologia e dados.
Valor
Tokens, ferramentas, retries, custo por workflow, adoção e valor capturado entram na mesma régua.
regra simples
Quando o problema dominante é prontidão, o cliente não deve ir direto para Trust Score, Blueprint ou CTO. Primeiro alinha vocabulário, dados, ferramentas, responsabilidades e valor esperado.
Times já usam ferramentas e extensões sem owner, contrato, política ou lista aprovada.
A empresa quer conectar ferramentas e executar ações antes de definir permissão, log e supervisão.
Existem muitas ideias, mas pouca prioridade por dado, risco, esforço, métrica e dono.
camadas de publicação
O Playbook é a experiência guiada. O Docs guarda a íntegra. O site comercial abre demanda. O repositório preserva histórico, issues, PRs e decisões.
Site comercial
techhuman.com.br
abre conversa: dor, promessa, prova e CTA
Playbook
playbook.techhuman.com.br
gera entendimento: mapas, fluxos, caminhos e leitura guiada
Docs
docs.techhuman.com.br
guarda a íntegra: decisões, documentos canônicos e histórico editorial
Repositório
GitHub · acesso restrito
governa a fonte: issues, PRs, versões e evidências
ecossistema
portas comerciais
A Tech Human já entra no mercado por confiança técnica e squads humanos especialistas. A evolução é usar essa força para resolver a nova dor: empresas criando IA, agentes e produtos internos antes de terem critério, governança, escala e pessoas para operar.
Base atual
A Tech Human já entra pela confiança técnica: liderança fracionada, especialistas e execução com senioridade.
Problema novo
Empresas usam GenAI, agentes, MCPs e vibe coding antes de terem linguagem comum, política, custos e casos de uso.
Arquitetura
Trust Score audita, Blueprint estrutura e CTO aaS lidera quando o cliente ainda não sabe nomear a dor.
Upside
Quando a dor se repete e parece SaaS, co-build ou equity, o handoff deixa de ser Tech Human e passa a ser Trustyu.
roteador comercial
A decisão visual aqui é simples: primeiro descobrir a dor, preparar readiness quando o gap é letramento/governança, depois escolher a porta e acionar operação.
Tese canônicaentrada
Descobre maturidade, urgência e risco antes de escolher oferta. O cliente não precisa saber se precisa de auditoria, blueprint ou CTO.
antes da porta
Aciona workshop, política, casos de uso, vendor map, Agent/MCP Readiness ou AI FinOps quando a empresa ainda não tem base comum para escalar.
TH Build + JARVIS
Arquitetura, testes, agentes, critérios de aceite e deploy com método.
NeedyU.ai
Reuniões, decisões, comportamento e contexto sobrevivem ao projeto.
THunting
Profissionais AI-literate entram para operar, evoluir e sustentar o sistema.
Governança Contínua
Risco, política, aprovação e maturidade viram acompanhamento mensal.
Trustyu Forge
Padrões repetíveis viram tese de SaaS, co-build, revenue share, equity ou exit.
Porta A
Sinal: A empresa já tem sistema, agente ou produto criado com IA.
Decisão: Auditar antes de escalar.
Saída: Score 0-100, roadmap e decisão: corrigir, governar, reconstruir ou transformar em ativo.
Porta B
Sinal: A empresa decidiu usar IA em escala, mas cada área está inventando seu próprio jeito.
Decisão: Estruturar antes de multiplicar.
Saída: Política operacional, 5 níveis, critérios de aprovação e roadmap de adoção.
Porta C
Sinal: O CEO não consegue avaliar tecnologia e precisa de tradução executiva.
Decisão: Liderar antes de executar.
Saída: CTO fracionado, diagnóstico real, squad especialista e execução com critério.
5 níveis · Trust Score
Os níveis 1 e 2 são tranquilos quando têm orientação e bom senso. O nível 3 já exige controle. Nos níveis 4 e 5, com dados de clientes, missão crítica ou produto, entra Trust Score: score, evidências, riscos, decisão executiva e roadmap.
Regra simples
Quanto mais perto de usuário real, dado sensível, dinheiro, cliente ou escala, menos a avaliação pode depender de opinião. O relatório precisa provar.
Trust Score como produto
Níveis 1 e 2 são uso assistido. No nível 3 começa o controle. Nos níveis 4 e 5, o relatório Trust Score deixa de ser opcional: ele vira evidência para decidir se o sistema pode continuar, corrigir, escalar ou precisa ser reconstruído.
Risco baixo
Orientação leve
Não aciona Trust Score.
o relatório olha
Boa prática, autoria, revisão humana e tom.
Risco baixo/moderado
Registro interno
Não aciona Trust Score, salvo se tocar dado sensível.
o relatório olha
Escopo, dono, dado usado, frequência e reversibilidade.
Risco médio
TI aprova antes de uso amplo
Pré-Trust Score se houver usuário real, integração ou decisão relevante.
o relatório olha
Arquitetura, manutenção, dono, dados internos e risco operacional.
Risco alto
Trust Score antes de produção
Aciona Trust Score: D3, dados, segurança, LGPD e autorização viram prioridade.
o relatório olha
Segurança, dados, autenticação, autorização, rastreabilidade e plano de contenção.
Risco crítico
Governança contínua obrigatória
Aciona Trust Score completo e decisão executiva: corrigir, reconstruir, escalar ou pausar.
o relatório olha
Escala, multi-tenancy, continuidade, TCO, valor, roadmap e governança recorrente.
dentro do relatório
O relatório não publica evidência sensível no Playbook. A versão pública mostra a anatomia: dimensões, perguntas, pilares, riscos e próximos passos. Dados reais ficam em material confidencial ou versão anonimizada aprovada.
Anatomia canônicaD1
Prontidão para usuários reais, dados reais e pressão real.
D2
Escala técnica, infraestrutura, deploy e operação.
D3
LGPD, segurança, dados, autenticação e autorização.
D4
TCO, continuidade, governança, dívida técnica e potencial de ativo.
o que é validado
4 dimensões
Score 0-100 para CEO e CTO tomarem a mesma decisão.
10 pilares + valor
Critérios técnicos em escala 0-5 com evidência por pilar.
6 perguntas
Governança, bus factor, SaaS, escala, proteção e valor.
Origem de IA
Detecta se o sistema nasceu de vibe coding, AI-augmented, no-code, legado ou mistura.
Mapa de riscos
Severidade, impacto de negócio, evidência, owner e prazo sugerido.
Roadmap
Contenção, estabilização, remediação e escala.
faixa de decisão
0-35
Risco crítico
Assessment de Viabilidade antes de execução grande.
36-60
Risco moderado
Trust Score Completo ou TH Build + JARVIS com remediação priorizada.
61-80
Base sólida com gaps
Plano pontual e Governança Contínua para fechar lacunas.
81-100
Maduro
Governança Contínua para preservar maturidade.
jornada E2E
Esta jornada mostra como uma dor entra pela Tech Human, vira decisão comercial, execução, operação e, quando o padrão se repete, pode migrar para Trustyu Forge. A regra é simples: cada etapa só avança quando existe evidência, dono e próxima decisão clara.
etapa 0
gatilho
Quero usar IA, mas não sei por onde começar.
artefato entregue
Triage de maturidade, urgência e risco.
decisão destravada
Abrir AI Literacy, Porta A, B, C ou conversa Trustyu.
etapa 0.5
gatilho
A empresa usa IA, mas falta linguagem comum, política, vendor map ou visão de custo.
artefato entregue
Readiness, casos de uso, política inicial, ROI baseline e AI FinOps.
decisão destravada
Letrar e governar antes de escalar ferramenta, agente ou automação.
etapa 1
gatilho
A dor ganhou nome: risco, escala ou liderança técnica.
artefato entregue
Roteamento para Trust Score, AI-First Blueprint ou CTO aaS + Squad.
decisão destravada
Auditar, estruturar ou liderar.
etapa 2
gatilho
Existe algo para corrigir, construir ou colocar em produção.
artefato entregue
Arquitetura, backlog, agentes, testes, critérios de aceite e deploy.
decisão destravada
Entregar versão controlada ou remediar o sistema.
etapa 3
gatilho
Contexto, decisões e conhecimento se perdem entre pessoas e reuniões.
artefato entregue
Memória operacional conectada ao trabalho.
decisão destravada
Preservar contexto, aprender e operar com continuidade.
etapa 4
gatilho
O sistema existe, mas falta gente preparada para operar.
artefato entregue
Assessment e match de profissionais AI-literate.
decisão destravada
Definir quem sustenta, evolui e responde pela operação.
etapa 5
gatilho
IA já virou rotina e precisa permanecer sob controle.
artefato entregue
Auditoria recorrente, política, aprovação, riscos e evolução mensal.
decisão destravada
Transformar entrega em MRR, retenção e expansão.
etapa 6
gatilho
A dor se repete e parece ter mercado.
artefato entregue
Validação de tese, sistema executável e modelo de captura de valor.
decisão destravada
Manter serviço, criar SaaS, co-build, revenue share, equity ou exit.
flywheel
O flywheel mostra como a Tech Human transforma dor real em caixa, aprendizado e recorrência; e como padrões repetíveis podem migrar para Trustyu Forge e virar ativo.
BMAI e relacionamento capturam dor, urgência, maturidade, readiness e risco antes da venda.
A dor decide a rota: auditar, estruturar ou liderar antes de executar.
TH Build, JARVIS e squads transformam decisão em entrega, prova e receita.
NeedyU.ai preserva contexto, decisões e comportamento para não perder aprendizado.
THunting conecta o sistema construído a pessoas capazes de operar e evoluir.
Trustyu Forge valida padrões repetíveis que podem virar SaaS, co-build ou equity.
matriz de venda segura
Esta matriz é a proteção contra confusão comercial: JARVIS e Forge não viram produtos Tech Human; Score pode ser operado pela TH, mas tem caminho Trustyu; NeedyU.ai tem vida própria.
Empresa
Como aparece
porta comercial, diagnóstico, liderança e operação
Guardrail
não vender como holding de tudo
Oferta
Como aparece
programa transversal de letramento, governança, casos de uso e AI FinOps
Guardrail
não vender como palestra genérica nem quarta porta
Oferta
Como aparece
Porta C para liderança técnica e execução humana especialista
Guardrail
não tratar como legado a ser abandonado
Framework
Como aparece
auditoria e decisão para sistemas criados com IA
Guardrail
Tech Human opera; Trustyu captura produto/ativo
Método
Como aparece
método interno de execução AI Squad
Guardrail
não abrir conversa comercial por JARVIS
SaaS
Como aparece
memória operacional standalone ou embedded
Guardrail
não diluir como feature de projeto
Operação
Como aparece
modelo operacional para validar padrões repetíveis
Guardrail
não vender como SKU principal Tech Human
caminhos
O material legado de mensagens foi convertido em rotas próprias. Cada audiência tem leitura de 5 minutos, roteiro de 30 minutos, versão falada, objeções, guardrails e links profundos.
Qual porta deve abrir sem vender cedo demais?
Ver roteiro
Isso é ativo, risco ou distração cara?
Ver roteiro
Qual entidade aparece agora e qual fica por baixo?
Ver roteiro
Quando indicar Tech Human e quando trazer Trustyu?
Ver roteiro
Como simplificar sem contradizer a fonte canônica?
Ver roteiro
Os visuais antigos foram convertidos em linguagem nativa do Playbook. Cada gráfico reaproveitado agora responde uma pergunta real: quem é dono, quem vende, quando aparece, qual rota abre e onde ler a íntegra.
messages.html
converter personas, dores, scripts e frases proibidas em caminhos 5/30 min
customer-journey.html
preservar BMAI, Portas A/B/C, THunting e handoff Trustyu
flywheel.html
mostrar caixa, aprendizado, memória, pessoas e upside
5-niveis.html
conectar uso de IA com aprovação, Trust Score e governança
positioning.html
transformar perguntas estratégicas em proteção contra venda errada
fonte
Ver critério completo