Sequências de Abordagem
Documento canônico:
03-market-materials/commercial-kit/outbound-sequences.md
Uso: top 5 clientes existentes, indicações quentes e leads estratégicos. Regra: não explicar o ecossistema inteiro no primeiro contato.
Sequência Porta A — Trust Score
Seção intitulada “Sequência Porta A — Trust Score”Dia 0 — e-mail
Seção intitulada “Dia 0 — e-mail”Assunto: Uma pergunta sobre o sistema com IA que vocês estão usando
Olá, [Nome].
Queria levantar uma pergunta objetiva: alguém já auditou o sistema com IA que vocês colocaram em produção fora do time que construiu?
Não falo de uma revisão superficial. Falo de olhar maturidade, segurança, escala e alinhamento de negócio para saber se aquilo é um ativo confiável ou uma dívida técnica crescendo em silêncio.
A Tech Human criou o Trust Score para isso: score 0-100, visão executiva e técnica, e um roadmap de decisão.
Faz sentido uma conversa de 30 minutos para entender se isso se aplica ao que vocês têm hoje?
Dia 2 — WhatsApp
Seção intitulada “Dia 2 — WhatsApp”[Nome], te mandei um e-mail sobre uma pergunta bem objetiva: o sistema com IA de vocês já passou
por uma auditoria independente de maturidade? Se fizer sentido, eu te explico em 10 minutos como o
Trust Score funciona.
Dia 5 — LinkedIn
Seção intitulada “Dia 5 — LinkedIn”[Nome], estou falando com algumas empresas que já colocaram IA em produção e agora precisam
separar demo boa de sistema confiável. Acho que pode ser relevante para vocês. Posso te mandar um
resumo do Trust Score?
Dia 10 — fechamento leve
Seção intitulada “Dia 10 — fechamento leve”[Nome], vou encerrar este follow-up por aqui. Minha sugestão é simples: antes de investir mais no
sistema, vale saber se ele aguenta escala, segurança, dados e governança. Quando fizer sentido, me
chame e fazemos essa triagem.
Sequência Porta B — AI-First Blueprint
Seção intitulada “Sequência Porta B — AI-First Blueprint”Dia 0 — e-mail
Seção intitulada “Dia 0 — e-mail”Assunto: IA na empresa sem virar caos operacional
Olá, [Nome].
Muitas empresas decidiram ser AI-first, mas ainda operam com cada área escolhendo ferramenta, regra e processo por conta própria.
O risco não é usar IA. O risco é usar sem política, critério, aprovação, governança e roadmap.
A Tech Human criou o AI-First Blueprint para organizar essa transição: mapa de oportunidades, política interna, ferramentas aprovadas, critérios de novos agentes, treinamento por perfil e plano de 12 meses.
Vale uma conversa de 30 minutos para entender se vocês estão nesse momento?
Dia 2 — WhatsApp
Seção intitulada “Dia 2 — WhatsApp”[Nome], te mandei uma mensagem sobre AI-First Blueprint. A pergunta central é: hoje existe uma
regra clara para como cada área pode usar IA ou isso está nascendo de forma descentralizada?
Dia 5 — LinkedIn
Seção intitulada “Dia 5 — LinkedIn”Estou vendo um padrão: empresas avançam rápido em IA, mas sem governança mínima. O Blueprint foi criado para dar autonomia sem bagunça. Posso te mandar o resumo?
Dia 10 — fechamento leve
Seção intitulada “Dia 10 — fechamento leve”Se IA já está entrando na operação, vale organizar antes que a empresa tenha dezenas de usos soltos. Quando quiser mapear isso com calma, posso conduzir a triagem.
Sequência Porta C — CTO aaS + Squad Specialist
Seção intitulada “Sequência Porta C — CTO aaS + Squad Specialist”Dia 0 — e-mail
Seção intitulada “Dia 0 — e-mail”Assunto: Quando tecnologia fica difícil de cobrar
Olá, [Nome].
Uma dor que aparece muito em CEOs não técnicos: a empresa depende cada vez mais de tecnologia, mas ninguém traduz o que o time técnico diz para decisão de negócio.
Quando isso acontece, o CEO não sabe se o problema é sistema, processo, pessoa, prioridade ou arquitetura. Fica difícil cobrar resultado.
A Tech Human atua como CTO as a Service: diagnóstico, roadmap, presença em decisão e, quando necessário, squad para executar sob a mesma liderança.
Faz sentido uma conversa curta para entender se essa lacuna existe hoje em vocês?
Dia 2 — WhatsApp
Seção intitulada “Dia 2 — WhatsApp”[Nome], te mandei uma provocação sobre liderança técnica fracionada. A pergunta é simples: hoje
quem te ajuda a avaliar se tecnologia está indo na direção certa?
Dia 5 — LinkedIn
Seção intitulada “Dia 5 — LinkedIn”Tenho visto CEOs bons ficarem reféns de decisões técnicas que ninguém traduz. A Tech Human criou CTO aaS justamente para fazer essa ponte. Posso te mandar o formato?
Dia 10 — fechamento leve
Seção intitulada “Dia 10 — fechamento leve”Vou deixar a porta aberta: se em algum momento você sentir que precisa de alguém para traduzir, priorizar e cobrar tecnologia junto com você, essa é exatamente a função do CTO aaS.
Sequência para parceiro de indicação
Seção intitulada “Sequência para parceiro de indicação”Mensagem inicial
Seção intitulada “Mensagem inicial”Olá, [Nome].
Estou estruturando um modelo simples de parceria para situações em que seu cliente precisa de tecnologia, IA ou governança, mas isso foge do escopo principal de vocês.
A Tech Human entra como parceiro técnico: auditamos sistemas com IA, estruturamos adoção AI-first, atuamos como CTO fracionado e executamos quando faz sentido. Não disputamos sua relação; completamos o que você não faz.
O modelo de indicação previsto é 15% sobre o primeiro contrato fechado.
Vale marcarmos 20 minutos para eu te mostrar quais sinais procurar?
Follow-up
Seção intitulada “Follow-up”[Nome], para facilitar: bons leads para Tech Human costumam falar uma destas frases:
- “Tenho algo com IA, mas não sei se está seguro.”
- “Quero usar IA na empresa, mas não sei por onde começar.”
- “Não entendo o que meu time de tecnologia me diz.”
- “Isso poderia virar produto.”
Se algum cliente seu disser algo parecido, provavelmente vale me chamar.
Regra de CRM
Seção intitulada “Regra de CRM”Todo contato deve registrar:
| Campo | Exemplo |
|---|---|
| Origem | Cliente existente, parceiro, LinkedIn, board |
| Porta provável | A, B, C ou Trustyu |
| Dor verbalizada | Frase exata do cliente |
| Próximo passo | Diagnóstico, reunião, proposta, handoff |
| Dono | Responsável interno |
| Data de follow-up | Próximo movimento combinado |