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Jornada do Cliente E2E

Documento canônico: 01-strategy/customer-journey-e2e.md

Status: ✅ APROVADO — Fernando Parreiras, 18 Abril 2026
Revisão: Porta C (CTO aaS + Squad Specialist) incorporada

A jornada completa do cliente — do primeiro contato gratuito ao co-build de produto AI-native.
Três portas de entrada distintas que convergem para o mesmo ecossistema.


BMAI Diagnóstico (gratuito) → triage
↙ ↓ ↘
PORTA A PORTA C PORTA B
Trust Score CTO aaS + AI-First Blueprint
(já construiu) Squad Specialist (quer adotar IA)
(sem liderança
técnica)
descobre Trust Score
ou Blueprint no processo
↘ ↓ ↙
TH Build + JARVIS
NeedyU.ai embedded
THunting
Governança Contínua (MRR)
Trustyu Forge → SaaS / equity / exit

Produto: techhuman.digital · Preço: Gratuito · Tempo: 5–10 minutos

Curiosidade ou preocupação latente. Ouviu falar de IA, sabe que o mercado está mudando, mas não sabe exatamente onde sua empresa está nessa jornada. Chega ao diagnóstico sem compromisso.

Diagnóstico de maturidade em IA (BMAI) com resultado imediato. Classifica a empresa e aponta qual porta faz mais sentido:

  • “Você já tem sistemas com IA em produção?” → Porta A (Trust Score)
  • “Você quer estruturar como sua empresa usa IA?” → Porta B (Blueprint)
  • “Você não tem liderança técnica clara ou não sabe por onde começar?” → Porta C (CTO aaS)

KPI: taxa de conversão do diagnóstico para contato comercial


Produto: Trust Score Laudo / Completo · Preço: R$5k–50k · Tempo: 5–21 dias úteis

Ansiedade disfarada de confiança. O CEO sabe que tem algo em produção que “funciona”, mas no fundo tem medo de que esteja frágil. O trigger é frequentemente um quase-incidente, uma auditoria de compliance, ou um investidor pedindo due diligence técnica.

Score de 0–100 nas 4 dimensões do Trust Score. Dois relatórios no mesmo entregável: executivo (CEO) e técnico (CTO). Apresentação de 30 minutos com roadmap de remediação priorizado.

ScoreDiagnósticoCaminho
81–100MaduroGovernança Contínua direto
36–80Gaps ident.TH Build para corrigir
0–35Risco críticoAssessment de Viabilidade

KPI: NPS do relatório · taxa de upsell para TH Build


Etapa 1B — AI-First Blueprint (Porta B — Proativa)

Seção intitulada “Etapa 1B — AI-First Blueprint (Porta B — Proativa)”

Produto: Diagnóstico AI-First / Blueprint Completo · Preço: R$8k–60k · Tempo: 5–45 dias

Desconforto com o caos silencioso. CEO tomou decisão de “ir AI-first” mas vê cada área inventando seu jeito sem coordenação. Board cobrando “estratégia de IA” sem que ninguém saiba o que isso significa.

Framework operacional de IA baseado nos 5 Níveis. Política interna publicável, mapa de ferramentas aprovadas, processo de aprovação para novos agentes, treinamento por perfil, roadmap para 12 meses.

KPI: adoção do framework em 90 dias · taxa de upsell para TH Build


Etapa 1C — CTO aaS + Squad Specialist (Porta C — Liderança)

Seção intitulada “Etapa 1C — CTO aaS + Squad Specialist (Porta C — Liderança)”

Produto: CTO aaS + Squad Specialist · Preço: R$8k–20k/mês (CTO) + Squad por escopo · Duração: mínimo 6 meses

Sensação de estar no escuro. Tem uma área de tecnologia mas não consegue avaliá-la, não entende o que ela produz, não sabe se está indo na direção certa. Chega com problemas como “preciso resolver isso” sem saber o que “isso” é tecnicamente.

Frases comuns neste cliente:

  • “Não entendo o que meu time de tecnologia me diz”
  • “Preciso de alguém no conselho para defender tecnologia”
  • “Você não tem uma equipe?” (depois da primeira conversa com o CTO)
  • “Como automatizo melhor minha empresa?”

CTO as a Service:

  • Mês 1–2: diagnóstico real da estrutura de tecnologia — o que existe, o que funciona, o que está em risco. Em muitos casos, este diagnóstico é um Trust Score completo.
  • Mês 3+: roadmap técnico alinhado com a estratégia, presença em reuniões de liderança, aprovação de decisões técnicas relevantes, defesa de tecnologia no board.

Squad Specialist (puxado pelo CTO aaS):

  • Identificado durante o diagnóstico o que precisa ser construído ou corrigido
  • CTO aaS gerencia o Squad — o cliente não precisa saber de tecnologia para cobrar
  • Entrega por resultado: Clean Architecture, TDD 80%, CI/CD, critério de aceite claro

O CTO aaS quase sempre descobre uma das outras necessidades durante o diagnóstico:

  • Encontra sistemas com IA em produção que precisam de Trust Score → entrega Trust Score como primeira entrega
  • Encontra empresa adotando IA sem framework → propõe Blueprint
  • Identifica o que precisa ser construído → Squad executa

O cliente não precisa saber que está recebendo produtos distintos. Para ele, é o CTO cuidando de tecnologia.

Receita gerada: R$8k–20k/mês (CTO) + R$40k–150k (Squad quando acionado)

Seção intitulada “Receita gerada: R$8k–20k/mês (CTO) + R$40k–150k (Squad quando acionado)”

KPI: renovação ao final dos 6 meses · produção do Squad · NPS do CEO


Produto: TH Build Engine · Preço: projeto por escopo · Tempo: semanas

Impaciência e ceticismo simultâneos. Quer acreditar, mas precisa ver para crer.

Execução real com o JARVIS — Clean Architecture desde o dia zero: DDD, TDD 80%, CI/CD automatizado, multi-tenancy por design, 6 fases com critério de aceite.


Produto: NeedyU.ai SaaS · Preço: Free → Plus ($5,86/user/mês) → Enterprise

Adoção orgânica — o time começa a usar porque resolve um problema real do dia a dia.

Transcrição automática, AI Insights em tempo real, Central Chat (memória institucional permanente), análise de soft skills.


Produto: THunting · Preço: 15–20% do primeiro salário anual

O problema clássico pós-entrega: “o sistema está pronto, mas quem vai operar?”

Assessment via NeedyU.ai (30 dias de comportamento real), match com o stack entregue, onboarding assistido.

Receita gerada: 15–20% do salário anual por colocação

Seção intitulada “Receita gerada: 15–20% do salário anual por colocação”

Produto: Governança Contínua / AI-First Governance · Preço: R$15–35k/mês · Mínimo: 6 meses

Tranquilidade ativa. CEO sabe que há alguém olhando com responsabilidade.

  • Pós Trust Score: auditoria mensal, dashboard de saúde, CTO parcial, políticas internas.
  • Pós Blueprint: acompanhamento da adoção, aprovação de agentes, relatório para o board.
  • Pós CTO aaS: evolução natural do próprio CTO aaS — o cliente que já tem liderança técnica migra para a recorrência.

Natureza: modelo operacional da Trustyu · Modelo: Venture Client, M&A / Exit Prep, co-build, equity, revenue share

Ambição com base real. Quer transformar uma dor recorrente em sistema operacional, produto SaaS ou ativo estratégico — com parceiro que constrói e também entende capital.

Trustyu Forge constrói e valida sistemas executáveis com IA. Quando um padrão se repete e mostra potencial de escala, a Trustyu transforma esse padrão em SaaS, co-build, equity, revenue share ou preparação para M&A / exit.

A Tech Human não vende Forge como produto. Ela gera confiança, diagnóstico, governança e acesso a dores reais. Quando a conversa deixa de ser governança/execução e passa a ser criação de ativo, venture client ou equity, a marca principal passa a ser Trustyu.


EtapaProdutoReceitaTipo
0BMAI DiagnósticoR$0Investimento
1ATrust ScoreR$5k–50kProjeto
1BAI-First BlueprintR$8k–60kProjeto
1CCTO aaSR$8–20k/mêsRetainer
1CSquad SpecialistR$40–150kProjeto
2TH Build + JARVISVariávelProjeto
3NeedyU.ai$5,86+/user/mêsMRR
4THunting15–20% salárioFee
5Governança ContínuaR$15–35k/mêsMRR
6Trustyu Forge → Trustyu.aiVenture Client / Equity / Rev Share / M&ACaixa + Upside

LTV estimado por porta:

  • Porta A (Trust Score): ~R$442k
  • Porta B (Blueprint): ~R$442k
  • Porta C (CTO aaS): ~R$552k — maior porque o relacionamento é mais profundo, mais longo e gera descoberta dos outros produtos

  1. Nunca forçar a próxima etapa — cada produto gera a demanda natural para o próximo.
  2. O cliente pode entrar em qualquer etapa — não precisa começar pelo BMAI.
  3. CTO aaS frequentemente entrega Trust Score como primeira ação — são produtos complementares, não concorrentes.
  4. Squad Specialist puxado pelo CTO aaS não precisa de processo separado — o CTO faz o briefing, gerencia e valida.
  5. NeedyU.ai entra cedo — idealmente junto com o Squad durante o TH Build.
  6. THunting é complemento, não substituição — continuidade, não alternativa.
  7. Governança Contínua é o ativo mais valioso — MRR previsível + cliente que não sai.
  8. Trustyu Forge não é produto TH — é a camada operacional da Trustyu para transformar dores recorrentes em sistemas, SaaS e ativos de equity.