VPC — Trust Score

Documento canônico: 01-strategy/vpc-trust-score.md

Status: ✅ APROVADO — Fernando Parreiras, 15 Abril 2026

Perfil do Cliente

Quem é: CEO e/ou CTO de empresa brasileira de médio porte (50–500 funcionários) com sistemas criados com IA em produção ou em construção.

Saber se o sistema que seu time construiu com IA é seguro para uso em produção
Apresentar para o board que a empresa tem controle sobre seus sistemas digitais
Decidir se vale continuar evoluindo o sistema atual ou reconstruir
Proteger a empresa de riscos de LGPD, segurança e débito técnico oculto
Comunicar ao time técnico o que precisa ser corrigido — com prioridade e argumento

Medo oculto: “A demo funcionou. Mas e em produção real?”
Assimetria de informação: só o dev sabe o que tem dentro — o CEO não tem como questionar
Custo do incidente: 4x mais caro corrigir depois do lançamento
Exposição legal: LGPD + API keys + dados de clientes sem proteção real
Tempo: grandes consultorias demoram meses e custam o orçamento do ano inteiro
Desconfiança: “Como confiar em quem usa IA para auditar o que foi feito com IA?”

Clareza: um número (score) que sintetiza o estado real do sistema
Controle: saber o que fazer, em qual ordem, com qual custo
Confiança: escalar o sistema sem medo do que está embaixo
Governança: evidência para o board de que a empresa gerencia seus sistemas com IA
Velocidade: resultado em dias, não meses — por uma fração do custo

Trust Score Laudo — diagnóstico em 5–7 dias úteis, R$5k–12k
Trust Score Completo — auditoria profunda em 15–21 dias úteis, R$20k–50k
Governança Contínua — retainer mensal com CTO parcial, R$15–35k/mês
Relatório dual-audience — executivo (CEO) + técnico (CTO), no mesmo entregável
Score visual 0–100 por dimensão — decisão sem ambiguidade

Elimina a ansiedade do CEO: “Não sei o que meu time construiu”
Transforma risco invisível em risco gerenciável com número e prioridade
Previne o incidente antes de acontecer (LGPD, vazamento, downtime)
Dá linguagem técnica ao CEO para conversar com o time — sem depender 100% do CTO
Os 5 Níveis respondem a objeção “vocês usam IA para auditar IA” de forma elegante

Resultado em semanas — velocidade que grandes consultorias não entregam
Preço acessível (R$5k–50k) vs. R$500k de uma Big 4
Não destrói o que foi feito — postura de melhoria, não de julgamento
CEO e CTO leem o mesmo relatório e entendem coisas diferentes — mas concordam na decisão
Caminho claro: o que consertar, em qual ordem, com qual custo

Avaliação: ✅ Forte — cada dor tem pelo menos um aliviador, cada ganho tem pelo menos um criador. Sem lacunas identificadas.